アスペルガー社会人のBlog

情報編集力の低さはASD（アスペルガー）の特徴

一条高校や和田中学校の校長も務められた藤原和博さんが「情報処理力」と「情報編集力」という概念を提唱していることを知りました。詳しくは下記リンクが詳しいので見て頂きたいのですが、「情報処理力」とは正解を導き出す力（1+2という問いがあったときに3と言える力）で、「情報編集力」とは情報と情報をつなぎ合わせる能力とのことです。

「1万人に1人の存在を目指して。磨きをかけたい「情報編集力」のスキル」　（dodaの2019年記事です）

そして記事には下記のようにあります。現状「情報処理力」は学校教育で鍛えられるが「情報編集力」は学校教育では鍛えられない、「情報編集力」が高い人は”小さいころに遊んできた人”で、「情報編集力を高めるためには、突然のトラブルに対してどれだけ工夫を凝らして対応してきたか、その経験値の数が重要なのです。」

ここまで来て「あ！」と思いました。自分は偏差値が高く情報処理力はかなり高いけれども、情報編集力が圧倒的に弱いのだと。人付き合いが下手なので小さい頃も遊んできていませんし、今も安定した環境だと力を発揮できるが突然のトラブルには非常に弱いのです。

そしてASD（アスペルガー）は全般的に情報編集力が低いのではないか？とも気づきました。ASDは付き合いが下手なので他者と遊んできている可能性が低いですし、環境変化に弱いので好んで色々な環境に飛び込む人も少ないでしょう。突然のトラブルに工夫を凝らして対応するなど夢のまた夢です。

藤原さんはこれからは「情報編集力」が必要な時代だとおっしゃっておられます。

苦手なことでも最低限出来るようになることで周りの見方が180度変わる経験を私自身はこれまでしてきました。情報編集力を高める方法として藤原さんは下記2点提案されています。さぁ、情報編集力を高めるために近所で今まで行った事がないところに行ってみますか。

＜情報編集力を高める提案＞

１．「大人になってから情報編集力を高める場合、ネットの情報だけで満足せず、短期留学や今まで一度も行ったことのない場所へ出向いてみましょう。今までの自分のセオリーや、道具立てが通用しない世界へ行けば、これまでの知識だけではどうにもできない場面がある。そこから自分を再定義しなければいけないので、おのずと頭の中で再編集をすることができます。

２．もっと簡単な方法としては月に1冊以上のペースで読書をすること。どんな本を読むかにもよりますが、あるテーマに対して著者が人生のかなりの時間をかけて獲得したことが、1冊の本の中に書いてあります。そうした本を数多く読むことによって、世の中の情報をタテ・ヨコ・ナナメにつなげていけるようになるのです

近況報告

前回更新してから1年以上経ってしまいました。皆様いかがお過ごしでしょうか。

この1年、本当に大変な状態が続いています。持ち帰った仕事が終わらず月4回完全徹夜したこともありました。コロナ禍によりここ数か月は在宅ワークなので終電後の時間も仕事していたりします。労働基準法などは全く気にしていられない状態です。

このような状態なので、何のために仕事しているのだろうと思うことも多々あります。自分が生かされている意味は何なのだろうと思ったりもします。自分を見失った事も1度や2度ではありません。

今日も仕事をしながら自分はなぜ生かされているのだろうと思っていたのですが、その時にこのブログの存在を思い出しました。「アスペルガー社会人のBlog」。あまり考えずにつけたBlog名でしたが、自分はこのBlogを更新するために生かされているのではないかと気づきました。1人のアスペルガー（ASD）が社会人としてどこまでやれるか、社会適応できるか、を問うために生かされているのではないか、と気づいたわけです。

コロナ禍により時代は大きく変わっていく可能性があります。出社は当たり前ではなくなり、稼働時間により給与が決まる慣行もなくなるかもしれません。終身雇用の時代はいよいよ終わり、転職や副業が当たり前になるかもしれません。そのような時代に変化に弱いと言われるアスペルガー（ASD)社会人がどのように生きていくか、等身大の姿を綴っていけたらと思っております。

挨拶で名前を出すと無用な敵をつくる

社内の数十人の前で挨拶をする機会が発生するので、原稿を書いて上司の上司に見て頂きました。

日頃のご指導に対する感謝を伝えるちょうどよい機会だと思い、上司の上司の名前を出した原稿を作った所、「俺は名前だされてメリットしかないけど上司は気持ちよくないよな。名前を出すと無用な敵を作ることになるから挨拶での固有名詞は注意した方が良い。直属上司の名前であれば問題ないけれどそれ以外はNGと考えなさい。今回であれば『○○部長をはじめ皆様がご指導くださったお陰です』というより『今まで関わってくださった上長や諸先輩方がご指導くださったお陰です』という言い方をしなさい。特に感謝したいのであれば懇親会で感謝したい方の所に行って『挨拶は○○部長の日頃のご指導への感謝の気持ちを込めました』と言えばいい。」とご指導頂きました。

良い話なので思いっきりお世話になっている人の名前を出してしまいたいと思いましたが、名前を出さなかった人への配慮が欠けていたようです。自分は時々今の上司に喧嘩を売るようなことを書いてしまうので（かつてXXという経験をメンバーとしてしたので、自分はメンバーに同じ経験をさせたくないと思い○○した、といった形で）提出物はひっかかると上司の上司に見て頂くのですが、今回も指導をしない上司へ無意識に喧嘩を売ってしまっていたと気づきました。また、上司の上司の名前をだして前の上司の名前を出さなくていいのかな？現在のラインでもないし名前出しにくくて困ったな、という悩みもありましたので、懇親会で個別に感謝しなさいと言われてそうすればいいのかと納得しました。

上司の上司のような多くをご指導頂ける方に出会えて本当に嬉しく、また感謝しかありません。

全体を見ないで判断してしまう

ここのところ、マネージャーとしては先輩ですが、年次的には後輩である方にダメ出しされる日々が続いています。

様々なダメ出しを受けるのですが、ようやく傾向が見えてきました。局所的なところにフォーカスしてしまい全体を見ないで判断してしまう、というのが全てのダメ出しに共通する要因のように思います。そのため優先順位の付け方を間違えたり、情報共有が局所的になったり、説明も細かなところから入ってしまって意味不明と言われたり、他の要因を考えずに解決策を考えてしまったり、という所になってしまっています。

後輩にいわせると、とうふは処理スピードが速いから今まで遠回りしても完遂出来たのだろう、しかしその遠回りを他の人にさせたら絶対に完遂出来ないとのことです。そうかもしれないと思います。

何故こう毎日毎日ダメ出しされるのだろうと思っていましたが、一つの要因が様々な事象として表出しているのかとわかってくると安心します。マネージャー職になってから何かが違うとずっと自信が持てずにいましたが、問題点がわかったからにはあとは改善あるのみです。

問題点をストレートに指摘してくれる後輩には本当に感謝しています。ストレートに指摘してくれるのでアスペルガーな自分も理解することが出来ます。

プロジェクトマネジメント業務での壁

久々の投稿になりました。心機一転背景デザインも変えています。2019年もよろしくお願いいたします。

久々の投稿になったのには2つの理由があります。一つはアスペルガー的悩みが最近少なかった事、もう一つはここに書くか悩んでいた事があったためです。

悩んでいた事というのは、仕事上でマネージャー職を拝命したことでした。現在は、採算管理や契約関連作業を含めたプロジェクトマネジメント業務にあたっています。

何故こちらに書くか悩んでいたかというと、プロジェクトマネジメントには全く自信がなかったことと、いつ役職を外れるかわからないという思いがあったことによります。今でもプロジェクトマネジメントに自信はありませんし、今でもいつ役職を外れるか分からない気持ちは強いですが、ありのままの自分をさらけ出すことが他のアスペルガーの皆様の参考になると思い返し、思い切って書くことにしました。

プロジェクトマネジメント業務に何故自信が持てないのかと考えていて、やはりコミュニケーションで壁にぶち当たっていると気づきました。配下メンバーとのコミュニケーション、お客様とのコミュニケーション、その２つが自分には壁のようです。

配下メンバーとのコミュニケーションでの壁というと、配下メンバーから言われたことが論理的に筋が通っていると一旦その場では納得してしまう所です。論理的には正しくともそもそも違う視点での考慮が必要なことに後で気づくので、配下メンバーに言うタイミングを逸してしまい自分で何とかするしかなくなってしまうことが多くあります。

お客様とのコミュニケーションでは利害不一致の場合が難しいです。相手の立場をその場ですぐに考えることが出来ないので瞬間瞬間で落としどころを探ることが出来ない、それでお客様と平行線をたどってしまい上司に電話が何度かかかってきました。今のお客様とはメンバー時代からの長い付き合いなので今の所やっていられているものの、このままでは新しいお客様の担当になったら一発でアウトになるとしか思えないです。

これらのコミュニケーションの問題が、努力すれば解決するものなのか、努力しても解決しないものなのか、が今一番悩んでいる所です。努力しても解決しないものだとしたらマネージャー職をし続けるのは周りに迷惑だとしか思えないからです。

相変わらず平日は22時に帰れれば早い方という生活をしているのでこの問題には小説を読めていないのも大きいとは思いますが、小説を読みまくったところで解決するのか？と考えてしまっています。

新年早々重い話題になってしまいましたが、引き続きご愛読いただけると有難く、よろしくお願いいたします。

行動なき成果はない

古くからの友人と久々に会った。
友人はメンタルを病んでいて何とかしたいと思っている様子だった。
しかし情報収集はするものの、それ以上の行動を起こしていなかった。

認知行動療法という言葉を知っていても、
病院に相談しに行って実際に療法を受けて見なければ成果はない。
アスペルガーという言葉を知っていても、
医師に診断を受け投薬なりカウンセリングなり受けなければ成果はない。
そこをわからず色々な友人に相談しても同じ状況であり続けるだろう。


友人を見ていてそう思ったわけだが、何でも同じことだと思った。

マネジメントが上手くなりたければ、
上手い人を真似るという行動に出なければ成果はない。
最初から上手く真似られなくても行動すれば次が見えてくる。
SEとしての技術力をつけたければ
プログラミングをしてみるでも資格試験を受けるでもいい。
試験に落ちても弱点がわかれば次が見えてくる。
とにかく行動しなければ成果にはつながらない。

行動なき成果はないこと、深く心に刻んで行動していきたい。

正しい努力とは何だろう？

努力なき所に未来がないのは明白だが、
正しくない努力をしても努力しないのと同じだろう。


では正しい努力とは何だろう？と最近考え続けている。

まず休日倒れるような努力の仕方は間違えだろう。
昨日（日曜日）18時間も寝てしまったのだが、
それは前週の生活リズムが崩れていたからだった。

前週は努力が足りないと非常に焦っていて
20時に退社出来た日でも22時まで喫茶店で勉強し
23時過ぎに帰宅するのを繰り返していたから
完全な睡眠不足になってしまっていた。

努力には量が必要といえども
倒れるまで努力するのは誤りだろう。


努力には方向性の問題もある。
上司の上司と話していたのだが、
今の自分は技術よりもマネジメント分野で
努力すべきだろうとのことだった。
置かれた立場を考えればそうなるだろう。


努力には質の問題もある。
足し算が出来ない子供に掛け算をやらせても無理なように
自分のレベルに合った努力をしなければ上達はしない。
自分のレベルを正確にとらえる事も重要だ。


質と量と方向性の合致した努力が行われた時、
初めて成果が出ると思っている。
今の自分にとって正しい努力は何なのか？
周りの話を丁寧に聴き、
自省することで”何”は得られるのだろうか。

記憶すべき物事が違う？

ヘルプデスクの電話番号をスラスラと口にしたら、
同僚達にかなり驚かれた。

定型の同僚達にとって電話番号とは
記録しておくもので
記憶しておくものではないらしい。

それで思い出したのだが、
数か月前、自分が新人の頃にご一緒した先輩に
当時使っていた共通プログラムの
プログラムIDをサラッと口にしたら、
そういうものは記憶する必要はない、
記憶領域を別のことに使ったほうが良い、
とご指摘頂いた。

アスペルガーな自分は定型の皆様とは
異なる観点で記憶してしまうらしい、
と思ったのだが、
では定型の皆様は何を重視して記憶するのか
今もわからないでいる。

聖徳太子みたいですね！

仕事中電話がかかってきて応対していたのだが、
その応対中に近くの席の同僚達がツッコミをしていた。

具体的に言うと、
「予定外の障害」という言葉を電話で言ったのだが、
障害に予定されたものはない！と同僚達は話していた。

自分もツッコミには納得出来るものがあったので、
電話応対直後、同僚に
「確かに予定された障害はないですね」
と話したところ、同僚から
「聖徳太子みたいですね！ツッコミが聞こえたんですか？」
と驚かれてしまった。

自分にとって、電話応対中に周囲の会話が聞こえるのは
ごく普通のことだった。
しかし、同僚にとっては普通のことではないと知った。
アスペルガーだと聞くものの取捨選択が出来なくて
何でも聞こえてしまう、と知識はあったが、
自分もそうなのかと改めてアスペルガーを感じた出来事だった。

第二回プラチナブロガーコンテスト

迷いに迷ったが、
第二回プラチナブロガーコンテストの自由部門に
応募してみることにした。

プラチナブロガーに選ばれれば
編集部からのサポートが受けられるとのことで
よりわかりやすく、伝わるBlogを
書けるようになるのではないかと思ったからだ。

本Blogは累計アクセス数100万を超え、
非常に多くの方に見て頂いているが、
より読者の皆様に役立つBlogになりたい。

アクセスやコメントといったところで
本Blogを引き続き応援頂けたらとても嬉しい。